【超市】想成为中国的costco 请先读懂国内的“中产阶级”

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    想成为中国的costco 请先读懂国内的“中产阶级”

又有一家电商平台在商业模式的探索中，选择了向costco“致敬”。

在几天前的一场发布会上，网易考拉提出了一个新的方向，成为依靠互联网平台成长起来的costco，并将其形容为“考拉模式”。

从名单上来看的话，去年直言效仿costco的电商平台就有jet.com、崔永元的食品公司、雷军眼中的“小米商城”……到了今年又新增了每日优鲜等垂直电商平台，甚至于在两个月前的时候，costco官方公布了在上海开设首家超市的计划，试图以搅局者的身份进入中国零售市场。

costco在中国被复制的“迷途”

大多数国内消费者对costco并不熟悉，但这并不妨碍costco成为仅次于沃尔玛的零售巨头，多次入选《财富》杂志全球最受赞赏50家全明星公司名单，拥有巴菲特、雷军、查理·芒格、布拉德·皮特、傅盛等诸多粉丝。

而costco引得中国电商从业者借鉴或模仿的原因则在于，一家仅有不到4000 sku 的零售企业，在利润率低于14%的情况下，竟然在销售额上可以比肩沃尔玛之类的“庞然大物”。换到中国的互联网语境里，阿里和京东何尝不是电商领域的“沃尔玛”和“家乐福”，在电商红利期已过，甚至连人口红利都不复存在的时候，costco模式自然成了后来者跻身电商“第三极”的神奇抓手，或者说是救命稻草。